Ընկերության արտադրանքի որակի կառավարումը ուղղակիորեն կամ անուղղակիորեն որոշում է ընկերության զարգացումը։ Հետևաբար, մեկ քայլ առաջ գնալու, արտաքինից որակով հաղթող ընկերության կերպար ստեղծելու և ներքին կարգով աշխատակիցներին իրենց պարտականությունները կատարելու և տարբեր արտադրական առաջադրանքներ կատարելու հնարավորություն տալու համար մեր ընկերությունը մշակել է արտադրանքի որակի կառավարման մի շարք համակարգեր և խստորեն հետևում է տարբեր կանոնակարգերի։
1. Արտադրությունից առաջ, ինչպես օրինակ՝ թարմ մսի կտրիչի, նյութերը պետք է պատահականորեն ստուգվեն՝ նյութերի որակազրկումը կանխելու համար. եթե մսի կտրատման մեքենայի հումքը արտադրության գործընթացում որակազրկված է, որակի ստուգման բաժինը պետք է ժամանակին տեղեկացվի, և որակի ստուգման բաժինը պետք է որոշի՝ օգտագործել նյութը և ինչպես օգտագործել այն, և ժամանակին վերադարձնել որակազրկված նյութերը նյութական պահեստ:
2. Արտադրական գործընթացի ընթացքում արտադրության ադմինիստրատորները պետք է ուժեղացնեն արտադրանքի որակի ստուգումները՝ վերացնելու այնպիսի գործոններ, ինչպիսիք են աշխատակիցների անպատշաճ շահագործման մեթոդները, մեքենաների և սարքավորումների վատ շահագործումը (օրինակ՝ մեքենաների գործառույթների անպատշաճ կարգաբերումը) և անկարգ լոգիստիկան, որոնք ազդում են արտադրանքի որակի տատանումների վրա:
3. Եթե արտադրական գործընթացի ընթացքում ապրանքի որակի փոփոխություն է նկատվում, արտադրության ղեկավարը պետք է անհապաղ տեղեկացնի որակի ստուգման բաժնի համապատասխան անձնակազմին, և եթե դա կարող է ազդել ապրանքի մատակարարման ժամկետի վրա, ապա արտադրության ղեկավարը պետք է ժամանակին տեղեկացվի։
4. Արտադրական արհեստանոցը պետք է արտադրի պայմանագրի որակի պահանջներին խստորեն համապատասխան։ Եթե որակի ստուգման բաժինն ունի այլ որակի պահանջներ, արտադրական արհեստանոցում արտադրությունը պետք է համապատասխանի նաև պայմանագրի և որակի ստուգման բաժնի պահանջներին։ Արտադրական գործընթացի ընթացքում, եթե որակի ստուգման բաժինը հայտնաբերի որևէ աննորմալ արտադրանք, արտադրությունը կարող է վերսկսվել միայն որակի ստուգման բաժնի կողմից արտադրությունը վերսկսելու մասին տեղեկացնելուց հետո։
Հրապարակման ժամանակը. Դեկտեմբերի 03-2022